就业速成班-运营
第一章：游戏公司与游戏行业
1.1 游戏到底做什么的？世界游戏与中国游戏的简析
1.2 公司眼里的产品是什么样的？游戏运营眼里的产品是什么样子？
1.3 公司基本架构
1.4 游戏行业现状
1.5 游戏发行知识普及
1.6 行业潜规则
1.7 中国游戏市场布局
第二章：游戏产品与生态圈
2.1 产品架构
2.2 经济体系
2.3 最小闭环
2.4 商业化
2.5 游戏内生态圈
2.6 完整的游戏产品需要有哪些系统的存在
第三章：运营第一课，走进游戏市场
3.1. 游戏公司生态圈
3.2. 游戏产品分类
3.3. 各类产品运作解析
3.4. 互联网运营模式的简介
3.5. 游戏运营模式是怎样划分？
3.6. 各个运营模式的运作体系？
3.7. 游戏时代的更替与运营的嗅觉
3.8. 将来与你为伴的不是美女跑车而是大量的游戏数据和表格
3.9. 数据说话的重要性
3.10. 常用工作工具简介
第四章：运营内部组织架构与工作内容教学
4.1. 产品运营
4.6.1 产品调研
4.6.2 游戏活动制定预发布
4.6.3 游戏内容标准审核（很多大公司会给这个部门独立出来，叫质量检测、评测、评估、测试）
4.6.4 产品调优计划
4.6.5 产品生命周期内版本规划与发布
4.6.6 竞品分析
4.6.7 游戏数据分析
4.2. 客服
4.2.1 接电话要点话术
4.2.2 规划发布
4.2.3 维护用户所在的群，论坛、微信、微博等媒体
4.2.4 维护游戏内反馈
4.2.5 风险危机统计与预估
4.3. 游戏运营
4.3.1 开服、关服
4.3.2 客户端、服务器更新
4.3.3 例行维护、临时维护
4.3.4 游戏公告、走马灯、邮件
4.3.5 礼包、cdk、优惠券制作与发布
4.3.6 运营计划制定与发布
4.3.7 Bug处理与补偿方案制定
4.3.8 封禁、解封、禁言、等玩家管理
4.3.9 运营数据的预估、分析与调整计划
4.3.10 渠道、市场、游戏产品的数据埋点
4.3.11 游戏运营日志提取与分析
4.3.12 游戏GM工具建立与使用
4.3.13 Sdk接入对接
4.3.14 发行与资质对接
4.3.15 其他所有打杂的活儿
4.4. G．S．
4.4.1 游戏斗争
4.4.2 消费引导
4.4.3 忠诚度与友情体系建立引导
4.4.4 内托的游戏大R维护
4.4.5 外托的公会维护
4.4.6 游戏内计费与社交体系的规划、分析与调整计划
4.5. 媒体运营
4.5.1 自媒体运营的文章撰写
4.5.2 自媒体用户群体分析
4.5.3 自媒体产品用户维护
4.5.4 自媒体的用户拉新
4.5.5 自媒体生态策略制定与规划
4.5.6 自媒体设计与建立
4.5.7 外媒体运营的文章、投放、与宣传节奏、外媒体用户属性摸索与沉淀
4.5.8 外媒体拓展与实际对接
4.5.9 媒体数据的规划、分析与调整计划
4.6. 市场运营
4.6.1 市场策划
4.6.2 互联网投放市场
4.6.3 信息流
4.6.4 ASO关键词
4.6.5 刷榜
4.6.6 积分墙
4.6.7 Cpt
4.6.8 Cps
4.6.9 Cpc
4.6.10 Cpa
4.6.11 传统地推市场
4.6.12 新兴投放市场
4.6.13 市场数据的规划、分析与调整计划
4.7. 渠道运营
4.7.1 老渠道拉新，并转化拉新
4.7.2 合理研究分析渠道用户群体分布
4.7.3 制定渠道运营方案
4.7.4 合理的通过运营手段从渠道获得想要的用户
4.7.5 新渠道拓展（渠道商务）
4.7.6 渠道宣传文案撰写
4.7.7 渠道宣传美术设计
4.7.8 渠道宣传活动设计
4.7.9 渠道更新维护对接
4.7.10 渠道数据的规划、分析与调整计划
第五章：拓展章节的初步讲解
5.1. 用户需求的提炼与技巧把控
5.2. 运营活动如何设计
5.3. 游戏运营过程中常见问题解析
5.4. 九游渠道运营分析
5.5. 头条投放分析与广告制作
第六章： 案例讲解
第七章：
7.1. 产品实践课4节、实践结果与报告*2
7.1.1 活动设计实践课
7.1.2 游戏数据分析实践课
7.1.3 产品调优方案实践课
7.1.4 竞品分析实践课
7.2. 游戏运营实践课2节、实践报告*1
7.2.1 运营日志分析
7.2.2 数据埋点方案与埋点数据分析
7.3. 市场投放实践课4节、实践报告*3
7.3.1 素材分析与设计
7.3.2 投放渠道收集、用户分析
7.3.3 投放数据分析
7.3.4 市场推广策划模拟
7.4. 媒体、渠道实践课4节、实践报告*4
7.4.1 媒体宣传稿编写
7.4.2 自媒体网站设计与运营规划
7.4.3 渠道分析
7.4.4 外媒体用户群分析与运营方案制定
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